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加強(qiáng)設(shè)備油脂管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

2018-11-06

　　摘　要：本文針對(duì)礦井設(shè)備油脂管理存在的問題現(xiàn)狀，就如何加強(qiáng)油脂管理采取的一系列措施做了詳細(xì)分析，建立了適合礦井實(shí)際的油脂管理制度化模式，實(shí)現(xiàn)了礦井設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：礦井油脂；管理；經(jīng)濟(jì)；效益
　　隨著礦井機(jī)電設(shè)備日益向著大型化、重型化、集成化和高功率發(fā)展，設(shè)備的安裝、更換及管理維護(hù)難度不斷加大，設(shè)備的可靠性越來越成為礦井安全、高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。設(shè)備油脂管理不正確，極易造成設(shè)備機(jī)械事故，影響礦井正常生產(chǎn)，搞好油脂管理工作對(duì)防止設(shè)備機(jī)械事故發(fā)生、減少設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低油脂消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。

　　1　礦井油脂管理存在的問題
　　1.1油脂管理重要性認(rèn)識(shí)不足
　　如何從油脂管理方面保證設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的認(rèn)識(shí)存在偏差，各油脂使用單位設(shè)備管理人員多是兼職管理，油脂管理知識(shí)缺乏，油脂管理理念陳舊，操作不規(guī)范，對(duì)油脂管理的認(rèn)識(shí)程度不夠，而且也沒有從油脂管理方面促進(jìn)設(shè)備高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度進(jìn)行深層次的研究與實(shí)踐。

　　1.2油脂質(zhì)量存在差異
　　由于不同的生產(chǎn)廠家，其生產(chǎn)工藝也不盡相同，造成油脂質(zhì)量存在較大差異。從外觀上看不出質(zhì)量好壞，必須通過儀器分析檢驗(yàn)才能得出結(jié)論，所以必須根據(jù)設(shè)備使用情況和說明書要求，合理選擇油脂牌號(hào)和生產(chǎn)廠家。

　　1.3現(xiàn)場(chǎng)油脂使用管理不規(guī)范
　　現(xiàn)場(chǎng)油脂管理不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：加注油器具存放及清潔要求不規(guī)范；采掘機(jī)械部分銷軸無注油周期，造成拆卸困難；采掘設(shè)備漏油不按規(guī)定處理，齒輪箱內(nèi)添加潤(rùn)滑脂，造成設(shè)備損壞；不按規(guī)定使用乳化油，未能做到通過試驗(yàn)，不是按水質(zhì)選擇適合的乳化油牌號(hào)，而是按水的硬度選擇乳化油，牌號(hào)，造成井下使用乳化液不合格等。對(duì)大型固定設(shè)備油脂管理較為重視，對(duì)采掘運(yùn)等移動(dòng)設(shè)備的油脂管理沒有引起足夠重視。

　　2　加強(qiáng)油脂管理采取具體措施
　　2.1細(xì)化油脂管理制度，明確管理職責(zé)
　?、俑鲗I(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本專業(yè)機(jī)電設(shè)備的潤(rùn)滑管理，各專業(yè)副總工程師是本專業(yè)機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)審查設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)程，檢查潤(rùn)滑制度執(zhí)行情況和指導(dǎo)設(shè)備檢修和運(yùn)行中的一切潤(rùn)滑技術(shù)問題。

　　②成立專職油脂管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)各類油脂計(jì)劃審批、到貨驗(yàn)收、取樣化驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)使用、加油換油、廢油回收等方面進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，建立全礦設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)。
　　③使用單位技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)是本單位機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑管理技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理設(shè)備檢修和運(yùn)行中的一切潤(rùn)滑技術(shù)問題，編制設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)程和潤(rùn)滑卡片，建立單臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑檔案，規(guī)程中明確潤(rùn)滑部位，潤(rùn)滑劑種類、牌號(hào)，確定每次加油量、加油周期。

　　2.2明確油脂采購流程
　　使用單位依據(jù)設(shè)備技術(shù)性能要求，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備油脂使用情況，合理提報(bào)油脂采購計(jì)劃，各類油脂計(jì)劃審批必須符合《油脂管理制度》推薦的廠家和品牌，提報(bào)的各類油脂計(jì)劃不符合要求的，不予審批購置，從源頭上有效控制了不同品牌、不同廠家的油脂到礦后混合使用。油脂到礦后，立即組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)油脂品牌、各種有效證件及檢測(cè)化驗(yàn)資料，不符合技術(shù)要求時(shí)更換和退貨，堅(jiān)決杜絕使用。

　　2.3取樣化驗(yàn)詳實(shí)無誤
　?、倥鋫鋬擅麑Ｂ氂椭?yàn)人員，對(duì)采集油樣的化驗(yàn)結(jié)果與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)相結(jié)合，化驗(yàn)操作程序嚴(yán)格執(zhí)行《石油和石油產(chǎn)品試驗(yàn)方法》，科學(xué)分析，確定Z佳設(shè)備運(yùn)行檢修周期，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

　?、谝酝掠偷降V后，同一批次的油脂按10%比例抽樣化驗(yàn)檢測(cè)，為防止同一批次到礦的油脂質(zhì)量存有差異，新進(jìn)油脂采取逐桶取樣檢測(cè)，從源頭上有效的控制了油脂質(zhì)量差異。

　?、郜F(xiàn)場(chǎng)在用設(shè)備取樣化驗(yàn)，由油脂管理小組負(fù)責(zé)提取，真實(shí)反映了在用設(shè)備油脂使用狀況，為設(shè)備定期檢修提供了依據(jù)，改變了使用單位提取油樣造假的現(xiàn)象。
　　2.4嚴(yán)格執(zhí)行油脂存放和發(fā)放管理制度
　?、僭O(shè)立專職油庫管理人員，負(fù)責(zé)油脂到礦驗(yàn)收、出入庫過濾及油庫的日常管理工作，配備完善入庫過濾設(shè)備和抽油工具，嚴(yán)格執(zhí)行“三不發(fā)”制度，礦井井下嚴(yán)禁建立油庫，油脂使用時(shí)方可下井，24小時(shí)內(nèi)不使用立即升井。

　?、谑褂脝挝活I(lǐng)取油脂，必須注明領(lǐng)取油脂的名稱、規(guī)格型號(hào)、用量、使用地點(diǎn)等內(nèi)容。領(lǐng)取油脂的器具必須專油專用，不得混裝，確保油脂質(zhì)量。
　　2.5油脂運(yùn)輸
　?、龠\(yùn)油車輛應(yīng)懸掛明顯的“危險(xiǎn)”警示牌。油桶與車體之間敷設(shè)絕緣材料和柔性緩沖吸能材料，并具有防靜電措施。必須配備4個(gè)滅火器、掩車器等應(yīng)急用品，放置的位置必須能方便取出使用。

　?、诟黝愑椭逻\(yùn)輸時(shí)，牽引機(jī)車與運(yùn)油車輛之間必須有至少5輛礦車間隔，且要避免劇烈振動(dòng)、碰撞。
　　③油脂運(yùn)輸車嚴(yán)禁與裝有炸藥、雷管等爆炸物品及其它易燃、易爆物品的車輛同列運(yùn)輸。
　　2.6現(xiàn)場(chǎng)使用管理
　?、佻F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加油、換油由使用單位提出申請(qǐng)，經(jīng)本專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批同意后，安設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)盯班，負(fù)責(zé)加油、換油全過程管理。
　　②建立設(shè)備注油、換油記錄，并將潤(rùn)滑圖表附在記錄首頁上，健全完善主要設(shè)備注油潤(rùn)滑表，懸掛在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，防止出現(xiàn)遺漏。礦井大型固定設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備潤(rùn)滑卡片，一機(jī)一卡，每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑卡片一式兩份，一份單位存檔，一份安放在機(jī)械設(shè)備上，便于操作人員參照?qǐng)?zhí)行。

　?、蹖?duì)油脂的使用進(jìn)行日常性監(jiān)督檢查，每旬對(duì)設(shè)備用油情況進(jìn)行一次匯總分析，并下發(fā)通報(bào)，檢查情況納入機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，因潤(rùn)滑不當(dāng)造成設(shè)備事故的，否定當(dāng)月機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比。

　?、馨匆?guī)定周期加油換油。定期換油是控制油脂中機(jī)械雜質(zhì)超標(biāo)的Z有效的措施。
　　2.7節(jié)能減排，做好廢舊油回收
　　為切實(shí)做好設(shè)備治漏工作，各單位更換后的廢舊油及其它需回收的各類油脂，按規(guī)定的回收率標(biāo)準(zhǔn)要求回交到地面專用油脂庫房?jī)?nèi)，統(tǒng)一集中存放處理。
　　2.8新型潤(rùn)滑技術(shù)推廣
　　根據(jù)設(shè)備使用工況情況，合理選擇，調(diào)研推廣應(yīng)用質(zhì)量好、性能可靠的油脂，推廣新型潤(rùn)滑技術(shù)，提高現(xiàn)場(chǎng)油脂質(zhì)量。
　　3　結(jié)語
　　油脂管理是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是設(shè)備管理的重要組成部分，油脂管理的好壞直接影響著礦井生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上做好油脂管理工作，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，翟鎮(zhèn)煤礦通過不斷加強(qiáng)細(xì)化設(shè)備油脂管理，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]譚信孚.規(guī)范化的設(shè)備潤(rùn)滑管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2008.
　　[2]于兆春.貫徹《綜采設(shè)備油脂管理試行細(xì)則》的幾點(diǎn)體會(huì)[J].煤礦機(jī)械，1984（02）.
　　[3]關(guān)于頒發(fā)《綜采設(shè)備油脂管理試行細(xì)則》的通知及關(guān)于印發(fā)有關(guān)液壓牽引采煤機(jī)操作、定檢、四檢、故障判斷、電機(jī)維護(hù)細(xì)則（暫行規(guī)定）的通知[J].煤礦機(jī)械，1981（04）.

　　作者簡(jiǎn)介：
　　劉體操（1982-），男，山東新泰人，大學(xué)學(xué)歷，研究方向：機(jī)電設(shè)備管理。